|
EMU I-REP >
03 Faculty of Business and Economics >
Theses (Master's and Ph.D) – Business and Economics >
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11129/3643
|
Title: | Turkey’s Nuclear Program: Challenges and Prospects for Future |
Authors: | Gürzel, Günay Aylin Tekoğlu, Hilmi Eastern Mediterranean University, Faculty of Business and Economics, Dept. of Political Science and International Relations |
Keywords: | Political Science and International Relations Nuclear Energy - Military - Turkey Turkey - Military Policy Turkey Nuclear Energy Strategic Military Culture Model Domestic Model Security Model |
Issue Date: | Sep-2016 |
Publisher: | Eastern Mediterranean University (EMU) - Doğu Akdeniz Üniversitesi (DAÜ) |
Citation: | Tekoğlu, Hilmi. (2016). Turkey’s Nuclear Program: Challenges and Prospects for Future. Thesis (M.A.), Eastern Mediterranean University, Institute of Graduate Studies and Research, Dept. of International Relations, Famagusta: North Cyprus. |
Abstract: | Main objective of this thesis is to understand why Turkey keeps the nuclear option on the table since 1950s? It will give an account of the past nuclear programs, and explain why Turkey still seeks the nuclear option considering its right to acquire civilian nuclear program. It will employ the domestic politics model and the security model as well as the strategic military culture model as an additional theoretical framework ‘n order to understand Turkey’s intentions. The strategic military culture is defined as the set of shared narratives, assumptions and beliefs, which shape the strategic decision-making process of a country. Hence, it will focus on three key elements of Turkish strategic military culture that have an impact on nuclear hedging strategy and its drive for nuclear technology. The thesis will focus on Turkey’s threat perception, Turkish nationalism, and its love/hate relationship with the West. The thesis will make use of primary as well as secondary sources. It will mainly consist of mainly agreements, protocols and interviews with prominent international experts and scholars. Keywords: Turkey, Nuclear Energy, Strategic Military Culture Model, Domestic Model, Security Model ÖZ : Bu tezin temel amacı neden Türkiye’nin 1950’lerden itibaren nükleer seçeneğini gündemde tutmaya devam ettiğini anlamaktır. Türkiye’nin nükleer enerji konusunda uzun zamanlı bir ilişkisi olup, bazı zorluklardan dolayı nükleer enerjinin sonlandırılmasından, nükleer silahlanmanın yayılması ve yayılmasının önlenmesi gibi konulardan meydana gelen birçok farklı perspektifler olmuştur. Türkiye’nin sivil bir nükleer enerji programı sahip olma hakkını göz önünde bulundurarak, geçmiş nükleer programları hakkında ve daha sonra Türkiye’nin neden hala nükleer seçeneği istediği konusunda açıklamada bulunulacaktır. Bununla birlikte, iç politika modeli ve güvenlik modeline ek olarak bu çalışma Türkiye konusunda kullanılacak alternatif bir çerçeve olması adına stratejik askeri kültür modelini de inceleyecektir. Bir ülkenin stratejik olarak karar verme sürecini şekillendiren stratejik askeri kültür paylaşılan hikayeler, varsayımlar ve inançlar dizisi olarak tanımlanmıştır. Bu sebeple, bu tez nükleer risklerden korunma stratejisi ve nükleer teknoloji kullanımı üzerinde etkisi olan stratejik Türk askeri kültürünün üç temel unsuruna odaklanmaktadır. Tez, tehdit algısı, Türk Milliyetçiliği ve Bati ile olan sevgi/nefret ilişkisine odaklanacaktır. Tez birincil ve ikincil bilgilerden faydalanacaktır. Daha çok anlaşmalar, protokoller ve uluslararası alanda önde gelen uzman ve bilginler ile röportajları içerecektir.
Anahtar Kelimeler: Turkiye, Nükleer Enerji, İç Politika Modeli, Stratejik Askeri Kültür Modeli, Güvenlik Modeli |
Description: | Master of Arts in International Relations. Thesis (M.A.)--Eastern Mediterranean University, Faculty of Business and Economics, Dept. of Political Science and International Relations, 2016. Supervisor: Assist. Prof. Dr. Günay Aylin Gürzel. |
URI: | http://hdl.handle.net/11129/3643 |
Appears in Collections: | Theses (Master's and Ph.D) – Business and Economics
|
This item is protected by original copyright
|
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
|