|
EMU I-REP >
11 Faculty of Tourism >
Theses (Master's and Ph.D) – Tourism >
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11129/3802
|
Title: | An empirical assessment of tourism development and planning in Nigeria: A Sustainability approach |
Authors: | Alipour, Habib Nnabuogor, Onyinye Onyekachukwu Eastern Mediterranean University, Faculty of Tourism |
Keywords: | Tourism Nigeria Tourism Policy Planning Development Issues Sustainable Tourism Tourism Strategies Case of Nigeria |
Issue Date: | Jan-2017 |
Publisher: | Eastern Mediterranean University (EMU) - Doğu Akdeniz Üniversitesi (DAÜ) |
Citation: | Nnabuogor, Onyinye Onyekachukwu. (2017). An empirical assessment of tourism development and planning in Nigeria: A Sustainability approach. Thesis (M.S.), Eastern Mediterranean University, Institute of Graduate Studies and Research, Faculty of Tourism, Famagusta: North Cyprus. |
Abstract: | Tourism development is most desirable when it is anchored on sustainability for the
benefit of present generation without compromising its value for the future
generations. Tourism industry, which is regarded as one of the fastest growing
industry, if properly planned and managed, could generate huge revenue,
employment, and other benefits. However, for this to be realized, it should not
remain in the hands of parties with a laissez-faire approach. The focus of this study is
Delta State/Nigeria tourism board with an aim to explore and examine the planning
processes of tourism in the context of sustainable approach. A qualitative research
method is applied to investigate the topic through in-depth interview with staff of
Delta state tourism board. The study revealed that the pace of tourism awareness and
development are still at its embryonic stage. Furthermore, the study discovered that
bureaucratic bottle neck is also hampering the process of planning without
considering the sustainability issues. In the meantime, lack of consensus on a general
strategic plan was responsible for lack of proper performance of the industry.
Recommendations are suggested how to initiate a strategic planning process and its
implementation. Limitations and suggestions for further research are also elaborated.
Keywords: Tourism Planning, Development issues, Sustainable Tourism, Tourism
Strategies, case of Nigeria. Öz: Turizm gelişimi, gelecek kuşaklar için değerine ödün vermeyerek, mevcut neslin
yararına sürdürülebilirliği üzerine bağlantılı olduğu zaman en çok arzu ediliyor. En
hızlı büyüyen endüstriden biri olarak kabul edilen turizm endüstrisi, düzgün
planlanıp yönetilirse, büyük gelir, istihdam ve diğer yararlar yaratabilir. Bununla
birlikte, bunun gerçekleşebilmesi için, lassie-fair yaklaşımı kullanan partilerin elinde
kalmamalıdır. Bu çalışmanın odak noktası, Sürdürülebilir yaklaşımına bağlı turizmin
planlama süreçlerini keşfetmek ve incelemek amacıyla, Delta Eyaleti / Nijerya
Turizm Kuruludur. Konuyu derinlemesine incelemek için nitel bir araştırma Delta
eyalet turizm kurulunun personeli ile görüşme yöntemi uygulanmaktadır. Araştırma,
turizm ile farkındalık ve gelişme hızı hala embriyonik aşamadadır. Ayrıca, çalışma,
bürokratiğinin darboğazlığı sürdürülebilirlik sorunlarını dikkate almadan planlama
sürecini de engellediğini keşfetti. Bu arada, genel bir stratejik plan konusunda fikir
birliğinin eksikliği endüstrinin uygun performansının eksikliğinden sorumluydu.
Öneriler, stratejik bir planlama sürecinin başlatılması ve uygulanması için tavsiye
edilir. Daha ileri araştırmalara yönelik sınırlamalar ve öneriler de ayrıntılarıyla ele
alınmıştır.
Anahtar Kelimeler: Turizm Planlaması, Kalkınma konuları, Sürdürülebilir Turizm,
Turizm Stratejileri, Nijerya vakası. |
Description: | Master of Science in Tourism Management. Thesis (M.S.)--Eastern Mediterranean University, Faculty of Tourism, 2016. Supervisor: Prof. Dr. Habib Alipour. |
URI: | http://hdl.handle.net/11129/3802 |
Appears in Collections: | Theses (Master's and Ph.D) – Tourism
|
This item is protected by original copyright
|
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
|