|
EMU I-REP >
03 Faculty of Business and Economics >
Theses (Master's and Ph.D) – Business and Economics >
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11129/5420
|
Title: | Mindfulness & Employee Organizational Citizenship Behaviors |
Authors: | Tanova, Cem Alqhaiwi, Zaid Oqla Ali Eastern Mediterranean University, Faculty of Business and Economics, Dept. of Business Administration |
Keywords: | Business Administration Organizational behavior--Organizational effectiveness--Psychology, Industrial--Cyprus (Turkish Republic of Northern Cyprus, 1983-) Employee Motivation Leadership--management and organization--Decision making Work--Psychological aspects Organizational citizenship behavior Job stress Job satisfaction Mindfulness |
Issue Date: | 2018 |
Publisher: | Eastern Mediterranean University (EMU) - Doğu Akdeniz Üniversitesi (DAÜ) |
Citation: | Alqhaiwi, Zaid Oqla Ali. (2018). Mindfulness & Employee Organizational Citizenship Behaviors. Thesis (M.A.), Eastern Mediterranean University, Institute of Graduate Studies and Research, Dept. of Business Administration, Famagusta: North Cyprus. |
Abstract: | The research purpose is to investigate whether mindfulness as a personal
characteristic might be associated with higher levels of organizational citizenship
behavior. To understand the nature of the association between Mindfulness (MAAS)
& organizational citizenship behavior (OCB), possible mediating role of other
variables such as job stress (JSS), & job satisfaction (IWS) were also assessed. The
sample consists of employees at Eastern Mediterranean University, North Cyprus,
(n= 196). A self-administered questionnaire was used, the data collection lasted for
one month. Analysis of the data & hypothesis testing was conducted using SPSS v23
& SmartPLS.
The positive association between mindfulness & organizational citizenship behavior
was indirectly explained by job stress which is reduced by mindfulness & when it is
lower leads to higher OCB. Whereas, job satisfaction is enhanced by mindfulness &
when it is higher it leads to higher OCB.
Mindfulness training may help to prepare the necessary context for the employees to
have higher levels of organizational citizenship behavior. Furthermore, the results
help us to have a better understanding of the mechanism by which mindfulness leads
to higher organizational citizenship behavior.
Keywords: Organizational citizenship behavior, Job stress, Job satisfaction,
Mindfulness. ÖZ:
Araştırmanın amacı kişisel bir özellik olarak farkındalığın (mindfulness) örgütsel
vatandaşlık davranışları ile ilişkisini incelemektir. Farkındalık ve örgütsel
Vatandaşlık Davranışları arasındaki ilişkinin nasıl gerçekleştiğinin anlaşılabilmesi
için İş Stresi ve İş Doyumu gibi diğer değişkenlerin bu ilişkiye aracılık etkisi
incelenmiştir. Örneklem Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde Doğu Akdeniz
Üniversitesi çalışanlarından oluşturulmuştur (n=196). Veriler bir anket ile toplanmış
ve veri toplama süresi bir ay devam etmiştir. Veriler SPSS v23 ve SmartPLS 3
yazılımları ile incelenmiş ve hipotez testleri gerçekleştirilmiştir.
Farkındalık ve örgütsel vatandaşlık davranışları arasında bulunan pozitif ilişki iş
stresi değişkeni tarafından etkilenmektedir. Farkındalık iş stresini azaltmakta ve
azalan iş stresi de örgütsel vatandaşlığın artmasını sağlamaktadır. İş doymunu ise
farkındalık ile artmakta ve artan iş doyumu örgütsel vatandaşlık davranışlarını
artırmaktadır.
Farkındalık konusunda eğitimler çalışanların örgütsel vatandaşlık davranışlarının
artması için gerekli ortamı hazırlayabilecektir. Sonuçlarımız farkındalığın örgütsel
vatandaşlık davranışları ile ilişkisinin neden ve nasıl gerçekleştiğini anlaşılması
açısından da literatüre ışık tutmaktadır.
Anahtar Kelimeler: Örgütsel vatandaşlık davranışları, İş stresi, İş soyumu,
Farkındalık. |
Description: | Master of Business Administration. Thesis (M.B.A.)--Eastern Mediterranean University, Faculty of Business and Economics, Dept. of Business Administration, 2018. Supervisor: Prof. Dr. Cem Tanova. |
URI: | http://hdl.handle.net/11129/5420 |
Appears in Collections: | Theses (Master's and Ph.D) – Business and Economics
|
This item is protected by original copyright
|
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
|