Abstract:
ABSTRACT: The success of construction projects is highly dependent on meeting the aim of project and objectives within the specified time and budget. Management plays a big role in construction projects. Most important problems that management faces in the projects are methods of execution, management of workers, equipment, scheduling and money.
Delay and cost overrun are two of the important defects in construction industry. These failures can lead to various types of negative affections like disputes between contractor and client, decrease quality of work and health and safety accidents. Therefore, there is a high necessity for further investigation on delay and cost overrun factors as well as quality and health & safety and suggesting right actions to minimize these kinds of defects.
Keywords: Delay, Time overrun, Cost overrun, Investigation
…………………………………………………………………………………………………………………………
ÖZ: İnşaat sektöründe projelerin başarısı, projenin belirtilen süre ve bütce dahilindeki hedeflerine ulaşmasına bağlıdır. Yönetim, inşaat projelerinde büyük bir rol oynar. Proje yönetiminde karşılaşılan en önemli faktörler yürütme işleri, işçilerin yönetimi, ekipman, planlama ve paradır.
Gecikme ve maliyet taşması, inşaat sektöründe yer alan önemli kusurlarından ikisidir. Bu başarısızlıklar, çeşitli tiplerde olumsuz etkilere yol açabilir. Örneğin, müteahhit ve müşteri arasındaki anlaşmazlıklar, iş kalitesinin azalması ve iş sağlığı ve güvenliği kazalarıdır.
Bu nedenle, gecikme, maliyet taşması, ve ayrıca kalite, iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili daha fazla araştırmaya gerek vardır.İnşaat
Anahtar Kelimeler: Gecikme, Zaman taşması, Maliyet taşması, Araştırma.
Description:
Master of Science in Civil Engineering. Thesis (M.S.)--Eastern Mediterranean University, Faculty of Engineering, Dept. of Civil Engineering, 2012. Supervisor: Prof. Dr. Tahir Çelik.
