ÖZ:
Aile şirketleri özel şirketlerin en yaygın örneklerinden biri olup bu tür şirketlerin
büyümeleri ve varlıklarını sürdürebilmeleri için uzun süreli hedefler oluşturmalı ve
yapılarını sürdürebilmeleri gerekmektedir. Bu araştırmada Kuzey Kıbrıs’ta, Mağusa
ve İskele bölgesinde bir aile şirketi olan Noyanlar Şirketler Grubu üzerinde bir
araştırma olup bugün Kuzey Kıbrıs’ta daha önce böyle bir çalışma ve araştırma
hiçbir şekilde gerçekleşmemiştir. Bu çalışmanın amacı Noyanlar Şirketler Grubunun
kırk altı yıllık tecrübesi ile bir inşaat firması olup, hızla gelişen büyüme sürecindeki
şirket içi ve aile içi çatışma problemlerini ele alacak olmasıdır. Araştırmacının da
yönetim kurulu üyesi olup bire bir büyüme sürecindeki problemlere gözlem yapması
görülmüştür. Bu çalışmada ayrıca yönetim kurulu üyelerinin arasında ki nesil
farklılığı da gözlemlenmiştir. Şirket içinde yaşanan aile içi çatışma ve şirket içi
çatışma problemlerine karşı yönetim kadrosunun farklı tutumları ve fikir ayrışımları
da gözlemlenmiştir. Bu çatışmaların en büyük sebeplerinden bir tanesi son beş yılda
hızla büyüyen şirketin şirket içi ve aile içi sorunlar ile karşı karşıya kalması ve ikinci
etkende aile bireylerinin arasındaki duygusal bağın olması olarak ortaya koymuştur.
Tezin araştırma kısımda kullanılan nitel araştırma metodu ile veriler toplanmıştır.
Kullanılan mülakat, gözlem ve ayrıca günlük birçok veriler toplanarak ortaya
konmuştur. Yapılan mülakat sorularının değerlendirilmesi ile Noyanlar Şirketler
Grubu ailesinden oluşan yönetim bireylerinin farklı görüşleri ve çatışma problemine
bakış açıları ortaya konmuştur. Bu çalışma nitel araştırma yöntemi kullanılarak da
birçok veriler elde edebileceğine göre seçili nitel araştırma ile belli başlı sonuçlara
gidilmiştir. Yapılan mülakat değerlendirme sonuçlarında bize şirketteki aile içi ve
şirket içi çatışma problemlerinde tam olarak bir uyum sağlanmadığı da ayrıca
gözlemlenmiştir.
Family businesses are the most widespread type at the private sector, thus requiring
long termed aims to promote growth and keep the business's continuous work. This
paper is an investigation on a family business of Noyanlar Group of Companies
located in Iskele, Famagusta in North Cyprus. There wasn't any investigation or work
done as such in North Cyprus previously. The aim of this investigation is to analyze
the business and family related conflict resolution in Noyanlar Group of Companies
with its 46 years of experience in construction. The author who is also a member of
Board of Directors has observed and analyzed the problems in the process of
growing. Investigation was made on assessment of the controlling family of
Noyanlar Group of Companies and the solutions of present family conflicts. The
generation differences between the members of Board of Directors has also been
analyzed. There is a difference in views of the members of Board of Directors
towards family conflicts occur in the company and other conflicts in the company.
One of the biggest reasons for those conflicts is a fast growth of the company in the
last 5 years and the problems occur together with it. Another reason is the emotional
connection between the family members who control the company. In the research
part of this thesis qualitative research method was used to collect data. Diaries,
observations and interviews were made in the research. According to the interview
questions assessment, the members of Board of Directors have different views and
opinions on the conflicts in the company. Because a lot of data was collected for this
research by the qualtitative research method, other different results were emphasized.
The interview questions evaluation have also shown that there is no consistency in
the family and company conflicts.
