Çatışma Çözümü Açısından Aile Şirketleri (Noyanlar Şirketler Grubu Örneği

Abstract

ÖZ: Aile şirketleri özel şirketlerin en yaygın örneklerinden biri olup bu tür şirketlerin büyümeleri ve varlıklarını sürdürebilmeleri için uzun süreli hedefler oluşturmalı ve yapılarını sürdürebilmeleri gerekmektedir. Bu araştırmada Kuzey Kıbrıs’ta, Mağusa ve İskele bölgesinde bir aile şirketi olan Noyanlar Şirketler Grubu üzerinde bir araştırma olup bugün Kuzey Kıbrıs’ta daha önce böyle bir çalışma ve araştırma hiçbir şekilde gerçekleşmemiştir. Bu çalışmanın amacı Noyanlar Şirketler Grubunun kırk altı yıllık tecrübesi ile bir inşaat firması olup, hızla gelişen büyüme sürecindeki şirket içi ve aile içi çatışma problemlerini ele alacak olmasıdır. Araştırmacının da yönetim kurulu üyesi olup bire bir büyüme sürecindeki problemlere gözlem yapması görülmüştür. Bu çalışmada ayrıca yönetim kurulu üyelerinin arasında ki nesil farklılığı da gözlemlenmiştir. Şirket içinde yaşanan aile içi çatışma ve şirket içi çatışma problemlerine karşı yönetim kadrosunun farklı tutumları ve fikir ayrışımları da gözlemlenmiştir. Bu çatışmaların en büyük sebeplerinden bir tanesi son beş yılda hızla büyüyen şirketin şirket içi ve aile içi sorunlar ile karşı karşıya kalması ve ikinci etkende aile bireylerinin arasındaki duygusal bağın olması olarak ortaya koymuştur. Tezin araştırma kısımda kullanılan nitel araştırma metodu ile veriler toplanmıştır. Kullanılan mülakat, gözlem ve ayrıca günlük birçok veriler toplanarak ortaya konmuştur. Yapılan mülakat sorularının değerlendirilmesi ile Noyanlar Şirketler Grubu ailesinden oluşan yönetim bireylerinin farklı görüşleri ve çatışma problemine bakış açıları ortaya konmuştur. Bu çalışma nitel araştırma yöntemi kullanılarak da birçok veriler elde edebileceğine göre seçili nitel araştırma ile belli başlı sonuçlara gidilmiştir. Yapılan mülakat değerlendirme sonuçlarında bize şirketteki aile içi ve şirket içi çatışma problemlerinde tam olarak bir uyum sağlanmadığı da ayrıca gözlemlenmiştir.

Family businesses are the most widespread type at the private sector, thus requiring long termed aims to promote growth and keep the business's continuous work. This paper is an investigation on a family business of Noyanlar Group of Companies located in Iskele, Famagusta in North Cyprus. There wasn't any investigation or work done as such in North Cyprus previously. The aim of this investigation is to analyze the business and family related conflict resolution in Noyanlar Group of Companies with its 46 years of experience in construction. The author who is also a member of Board of Directors has observed and analyzed the problems in the process of growing. Investigation was made on assessment of the controlling family of Noyanlar Group of Companies and the solutions of present family conflicts. The generation differences between the members of Board of Directors has also been analyzed. There is a difference in views of the members of Board of Directors towards family conflicts occur in the company and other conflicts in the company. One of the biggest reasons for those conflicts is a fast growth of the company in the last 5 years and the problems occur together with it. Another reason is the emotional connection between the family members who control the company. In the research part of this thesis qualitative research method was used to collect data. Diaries, observations and interviews were made in the research. According to the interview questions assessment, the members of Board of Directors have different views and opinions on the conflicts in the company. Because a lot of data was collected for this research by the qualtitative research method, other different results were emphasized. The interview questions evaluation have also shown that there is no consistency in the family and company conflicts.