Delays in the construction could be defined as a delay in project delivery according to
the plan presented during the specified time. The issue of development delays is a
worldwide marvel, numerous specialists have led a few investigations to discover the
fundamental factors and reasons of postpone causes. It is a standard in the development
business that accomplishment of the conveyed venture is estimated by; the timetable
season of the specific undertakings inside the cost issues and as per the pre-depicted
guidelines of required quality. Consequently, it is imperative to recognize and arrange
the potential factors that cause delays during the conveyance of the undertaking. As of
recently, numerous investigations are closed and a lot more are as yet under
advancement to distinguish the variables causing delay in development extends
nonetheless, in handy terms, Jordanian development industry experts despite
everything experiences absence of mindfulness on the reasons for venture delays
henceforth, no successful insurances are thought of. The postponements in
development must be decreased if their sources are known. Thusly, this investigation
intends to explain the variables that can bring about development time-expansion and
discover arrangements of augmentation time issues in the business of development in
Jordan. Inside this unique circumstance, thinking about the social and social habits of
the business experts, a framework is proposed with the intention of breaking the
squares of traditionally adopted project management principles of Jordanian
construction industry professionals. In this research, with the help of conducted
questionnaire targeting competent authorities and other stakeholders, project delay
factors are identified and grouped based on their roots. This study revealed that, the
most critical factors that lead can be resulted in delays in Jordan such as; Delay for
interim budget of the owner/client to contractors and the difficulties of providing funds
into projects by the contractors. Client-related delays, in this study was determined as
a serious problem that can result in delay such as; designing issue, and labors related
delays. In addition, the period of the project and cost overruns are the typical
consequences in time extension. In Jordanian construction companies ignore the
causes of delays until they actually occur and unavoidably, when this happens, it
becomes too costly to reschedule as wasted time can never be recovered. For this
reason, a framework will be created, along with proposing appropriate solutions to
these delays to contribute to quick decision-making before or after the occurrence of
these delays.
ÖZ:
İnşaat yapımındaki gecikmeler, belirtilen süre boyunca sunulan plana göre proje
teslimatındaki gecikme olarak tanımlanabilir. İnşaat gecikmeleri sorunu küresel bir
fenomendir ve birçok inşaat yönetimi uzmanı inşaat gecikmelerinin nedenlerini ve
etkilerini araştırmaya çalışmıştır. İnşaat sektöründe teslim edilen projenin başarısını;
Projelerin bütçe dahilinde ve önceden tanımlanmış kalite standartlarına uygun olarak
zamanında teslim edilmesi belirler. Bu nedenle projenin teslimi sırasında gecikmelere
neden olan potansiyel faktörlerin belirlenmesi ve sınıflandırılması çok önemlidir.
Şimdiye kadar, inşaat projelerinde gecikmeye neden olan faktörleri belirlemek için pek
çok çalışma yürütülmüş ve daha pek çoğu henüz devam etmektedir, ancak pratik
olarak Ürdünlü inşaat sektörü uzmanları, proje gecikmelerinin nedenleri konusunda
hala bilinçsizlikten mustariptir. İnşaattaki gecikmeler, ancak kaynakları biliniyorsa
azaltılabilir. Bu nedenle, bu çalışmanın temel amacı, Ürdün'deki inşaat sektöründe
yaşanan gecikmelerin başlıca nedenlerini ve bu gecikmelerin çözümlerini
belirlemektir. Bu bağlamda, sektör profesyonellerinin sosyal ve kültürel tavırları
dikkate alınarak, Ürdünlü inşaat sektörü öncülerinin geleneksel olarak benimsediği
kalıplaşmış proje yönetimi ilkelerini çürütmek amacıyla bir çerçeve önerilmektedir.
Bu araştırmada, yetkili makamlara ve diğer paydaşlara yönelik yürütülen anket
yardımı ile proje gecikme faktörleri tanımlanmakta ve köklerine göre
gruplandırılmaktadır. Bu çalışma, Ürdün'deki proje gecikmelerine yol açan en önemli
faktörlerin mal sahibi / işveren tarafından tamamlanan işin yüklenicilere
ödenmesindeki gecikmeler ve müteahhitlerin projelere fon sağlamadaki zorluklar gibi
finansal sorunlar olduğunu ortaya koymuştur. Müşteriyle yaşanan gecikmeler,
gecikmelere neden olan en önemli gruplar olarak sıralanır, ardından tasarımcı ile ilgili
gecikmeler ve işçilikle ilgili gecikmeler gelir. Dahası, zaman ve maliyet aşımları,
inşaat projelerindeki gecikmelerin tipik sonuçlarıdır ve ne yazık ki, çoğu Ürdünlü
şirket gecikmelerin nedenlerini gerçekten meydana gelinceye kadar görmezden gelir
ve bu olduğunda kaçınılmaz olarak, boşa harcanan zaman asla geri
kazanılamayacağından yeniden planlamak sanıldığından çok maliyetli hale alır. Bu
nedenle, Ürdün inşaat sektöründeki gecikmelerin en önemli nedenlerini belirlemek
için bir çerçeve oluşturulacak ve bu gecikmelerin meydana gelmesinden önce veya
sonra hızlı karar alınmasına katkı sağlayacak çözüm önerilerinde bulunulacaktır.
