Bureaucratic Corruption and Human Development: A Comparative Case-Study of Cameroon and Botswana

Abstract

The paradox of development in Sub-Saharan Africa (SSA) countries, characterized by vast natural and human resources juxtaposed with persistent poverty and lack of development, has intrigued scholars and policymakers. While theories like the 'Dutch disease' and 'Dependency Theory' have been used to explain the situation, this study focuses on endogenous factors, particularly the role of bureaucratic corruption in shaping human development outcomes. Using a comparative case-study design, the research examines the impact of bureaucratic corruption on human development in two SSA countries—Cameroon and Botswana—employing an 'institutional quality model.' It examines the correlation between bureaucratic corruption and human development in both countries. The empirical analysis reveals that bureaucratic corruption disrupts governance institutions' ability to allocate resources effectively for human development. Notably, Cameroon's incomplete projects due to corruption contrast with Botswana's effective management of mineral wealth. This difference highlights the impact of mitigating corruption on development progress. The study's main findings are twofold: Firstly, bureaucratic corruption is prevalent in both case-study countries, but Cameroon exhibits a higher scale of corruption compared to Botswana. Secondly, Botswana demonstrates superior governance and anti-corruption performance, positioning itself as a regional leader in SSA. Furthermore, the study further establishes that while Cameroon demonstrates a negative correlation between high corruption and low human development, Botswana exhibits a positive correlation between low corruption and high human development. This thesis contributes to the corpus of knowledge in development in two ways: Empirically, it enhances the understanding of corruption's role in differences in development between Cameroon and Botswana. By focusing on endogenous factors and using a comparative approach, it unveils the vital connection between governance, corruption, and human development. Theoretically, its usage of an institutional quality model to capture the relationship between bureaucratic corruption and human development is a nouvelle approach to an enquiry largely dominated by econometric models.

ÖZ: Geniş doğal kaynakların ve insan kaynaklarının kalıcı yoksullukla ve kalkınma eksikliğiyle bir arada bulunduğu Sahra Altı Afrika (SSA) ülkelerindeki kalkınma paradoksu, akademisyenlerin ve politikacılarını her daim ilgisini çekmektedir. Bu zamana kadar bu durumu açıklamak için 'Hollanda hastalığı' ve 'Bağımlılık Teorisi' gibi teoriler kullanılmış olsa da bu çalışma içsel faktörlere, özellikle de bürokratik yolsuzluğun insani kalkınmanın getirilerini şekillendirmedeki rolüne odaklanmaktadır. Karşılaştırmalı vaka çalışması modeli kullanılan bu araştırma, iki SSA ülkesinde (Kamerun ve Botsvana) bürokratik yolsuzluğun insani kalkınma üzerindeki etkisini 'kurumsal kalite modeli' uygulayarak incelemektedir. Bu çalışma her iki ülkede de bürokratik yolsuzluk ile insani kalkınma arasındaki ilişkiyi incelemektedir. Ampirik analiz, bürokratik yolsuzluğun yönetim kurumlarının kaynakları insani kalkınma için etkili bir şekilde kullanma kapasitesini sekteye uğrattığını ortaya koymaktadır. Bilhassa Kamerun'un yolsuzluk nedeniyle tamamlanamamış projeleri, Botsvana'nın maden zenginliğini etkin şekilde yönetebilmesiyle çelişmektedir. Bu fark, yolsuzluğun azaltılmasının kalkınmanın gelişimi üzerindeki etkisini vurgulamaktadır. Çalışmanın ana bulguları iki yönlüdür: İlk olarak, vaka incelemesi yapılan her iki ülkede de bürokratik yolsuzluk yaygındır; ancak Kamerun’da Botswana'ya kıyasla daha yüksek düzeyde bir yolsuzluk görülmektedir. İkinci olarak, Botsvana kendisini SSA'da bölgesel lider olarak konumlandırarak daha üstün bir yönetişim ve yolsuzlukla mücadele performansı sergilemektedir. Ayrıca bu çalışma, Kamerun’da yüksek yolsuzluk ile düşük insani kalkınma arasında negatif bir korelasyon görülürken, Botsvana'da ise düşük yolsuzluk ile yüksek insani kalkınma arasında pozitif bir korelasyon olduğunu ortaya koymaktadır. Bu tez, kalkınmadaki bilgi birikimine iki şekilde katkıda bulunmaktadır: Bu çalışma ampirik olarak, Kamerun ve Botsvana arasındaki kalkınma farklılıklarında yolsuzluğun rolünün daha açık bir şekilde anlaşılmasını sağlamaktadır. İçsel faktörlere odaklanarak ve karşılaştırmalı bir yaklaşım kullanarak, yönetişim, yolsuzluk ve insani kalkınma arasındaki hayati bağlantıyı ortaya koymaktadır. Teorik olarak, bürokratik yolsuzluk ve insani kalkınma arasındaki ilişkiyi tanımlamak için kurumsal kalite modelinin kullanılması, büyük ölçüde ekonometrik modellemelerin hakim olduğu çalışmalara yeni bir bakış açısı getirmektedir.